Arquitetura da Autoridade Interna é uma imersão presencial voltada a líderes que ocupam posições de responsabilidade e precisam sustentar decisões, limites e condução quando a pressão aumenta, sem recorrer ao confronto excessivo e sem desaparecer diante do conflito.
O encontro acontece no dia 21 de março de 2026, em Campinas/SP, das 9h às 19h, com 25 vagas, e foi concebido para oferecer clareza prática sobre o que, de fato, sustenta a autoridade no cotidiano da liderança.
Trata-se de um dia de trabalho intenso, estruturado e aplicável, voltado a gestores que convivem com metas, cobranças, conflitos e tomada de decisão contínua, e que desejam conduzir pessoas com presença, consistência e previsibilidade.
O que é a Imersão Presencial Arquitetura da Autoridade Interna
A Arquitetura da Autoridade Interna parte de um princípio claro: autoridade não se sustenta apenas pelo cargo, mas pela forma como o líder se posiciona quando é pressionado.
É justamente nesses momentos que padrões automáticos aparecem rigidez excessiva, permissividade, adiamento de conversas ou centralização, que enfraquecem a condução do time.
Durante a imersão, cada participante trabalha uma situação real de sua rotina (cobrança, conflito, desalinhamento ou conversa adiada) e constrói, com orientação direta, um Mapa de Pressão objetivo, em uma única página, para uso prático em reuniões, feedbacks e conversas críticas.
O foco não está em discursos inspiracionais, mas em clareza de condução.
Para quem é esta imersão
A imersão é direcionada a gestores e líderes de gestão média, especialmente dos setores de varejo, indústria e serviços, que precisam conduzir equipes sob pressão constante, metas agressivas e ambientes de tensão.
É indicada para quem reconhece que:
Evitar o conflito gera desgaste maior no médio prazo;
Endurecer excessivamente compromete relações e confiança;
Limites inconsistentes transformam o líder em gargalo da operação.
Situações recorrentes na rotina de liderança
A proposta da imersão dialoga com desafios concretos, comuns a posições de liderança:
Conversas difíceis são adiadas e retornam ampliadas, com ruído, resistência e escalonamento.
Reuniões acontecem, decisões são combinadas, mas não se sustentam e tudo retorna ao líder como retrabalho.
Sob pressão, o líder oscila entre rigidez e permissividade, abrindo espaço para testes constantes do time.
Esses padrões, quando não identificados e organizados, corroem a autoridade ao longo do tempo.
O que se consolida ao final do dia
Ao término da Arquitetura da Autoridade Interna, o participante não leva conceitos genéricos, mas entregáveis claros:
Identificação objetiva do próprio padrão sob pressão, no momento em que ele se inicia.
Clareza sobre o ponto exato em que a presença e a autoridade se enfraquecem.
Definição concreta de limite e consequência para uma situação real da rotina.
Um Mapa de Pressão (1 página) pronto para consulta antes de reuniões e conversas estratégicas.
Metodologia e condução do processo
A imersão é conduzida com linguagem de trabalho, estrutura e segurança:
Leitura do padrão sob pressão com apoio do Eneagrama aplicado ao contexto profissional.
Dinâmica Mandala no Chão (Mapa de Pressão), que torna o comportamento visível e treinável.
Construção orientada do Mapa de Pressão individual, com aplicação imediata.
Treino de reposicionamento focado em presença, limite e consequência, ancorado no mapa construído.
Segurança do processo
Não se trata de terapia nem de exposição emocional como finalidade.
Cada participante escolhe o nível de compartilhamento do seu caso.
O foco é decisão, condução e responsabilidade, com respeito ao contexto profissional de cada líder.
O impacto de não ajustar o padrão de autoridade
Quando a autoridade interna não se sustenta, o custo aparece de forma cumulativa:
Decisões sem responsável claro geram retrabalho, atrasos e cobrança recorrente.
Conflitos não tratados precocemente evoluem para desgaste e perda de confiança.
O líder se torna ponto de centralização, comprometendo fluidez e autonomia do time.
Limites inconsistentes estimulam testes constantes da equipe.
A imersão atua exatamente nesse ponto de ruptura.
Sobre o trabalho de Cibele Marchesi
O trabalho de Cibele Marchesi se concentra na leitura e reorganização de padrões de comportamento que impactam diretamente a condução de pessoas e decisões.
Sua atuação é voltada à liderança em contextos reais de pressão, com foco em clareza, sustentação de limite e responsabilidade, sem recorrer a modelos genéricos ou motivacionais.
Sua abordagem privilegia método, estrutura e aplicabilidade, auxiliando líderes a reconhecerem onde perdem autoridade e como recuperá-la de forma consistente no cotidiano profissional.
Informações do evento
Imersão Presencial: Arquitetura da Autoridade Interna
Data: 21/03/2026
Horário: 9h às 19h
Local: Campinas/SP
Vagas: 25 participantes
Inscrições pelo Sympla
As inscrições devem ser realizadas exclusivamente pelo Sympla, plataforma oficial do evento:
👉 Link para inscrição:
https://www.sympla.com.br/evento/arquitetura-da-autoridade-interna/3288560?referrer=www.linkedin.com&referrer=www.linkedin.com
Contatos oficiais de Cibele Marchesi
WhatsApp: (19) 99134-3612
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Rebeca Galati
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